浅析济宁中小企业成本控制与研究

内 容 摘 要

【摘要】成本是检验企业生产经营成果的主要指标，也是衡量企业经济效益的重要依据。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前的成本，对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防的调节措施，以保证成本控制目标实现的管理行为。成本不仅是影响企业利润高低的一个因素，也是一个影响到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题，是企业制定和实施发展战略无法回避的问题。

[关键词]： 中小企业   成本管理    成本控制

目       录

前言1

一、中小企业在我国经济发展中的地位2

（一）中小企业界定2

（二）中小企业在我国经济发展过程中的作用2

1．对经济增长的贡献越来越大2

2．成为扩大就业的主渠道，在构建和谐社会中发挥着重大作用3

3．技术创新的生力军3

4．中小企业在改革开放中作用日益增强3

二、济宁中小企业概述4

1. 经济总量持续扩大，圆满完成年度工作目标4

2．骨干企业迅速膨胀，支撑带动作用明显提升4

3．科技创新能力不断增强，发展方式更趋合理4

4．固定资产投资结构优化，招商引资步伐加快4

5．乡镇和产业集群建设有了新发展4

三、成本控制概述4

(一)成本控制的概念5

1．成本控制是加强成本管理的重要手段5

2．成本控制能改善企业经营管理工作5

3．成本控制是企业增加盈利的根本途径、直接服务于企业的目的6

4．成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障6

四、济宁中小企业成本控制存在的问题6

1．成本观念模糊6

2．管理方法陈旧6

3．缺少战略眼光，忽略市场需求7

4. 成本控制理论和内容僵化、手段老化7

   5．成本控制尚未与不断变化的外部经济环境相适应7

   6.企业的技术水平制约了成本的降低8

五、对中小企业成本控制的策略7

1，树立系统管理观念8

2，以技术创新促进成本管理8

3，建立生产环节的成本分配标准及完善日常管理与考核控制8

4，充分发挥计算机在企业成本控制中的作用9

5，重视差异化战略中的成本问题9

结论10

文献