中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，中小企业财务管理是中小企业管理的核心，加强中小企业财务管理是提升中小企业管理水平的关键.目前,中小企业管理的现状多为公司为经营者个人所有，大多存在着财务管理意识薄弱，财务管理制度不健全，财务管理水平不高,会计机构设置不全,会计人员素质不高,财务管理易缺乏外部监督等问题。应该通过培养企业的财务管理意识,加强对财务的控制力度， 提高财务管理水平，完善会计机构设置，加强财务人员的素质等措施。 

关键词 中小企业；财务管理；问题；对策

目       录

摘要3

一、 中小企业财务管理中存在的问题5

（一）内部管理水平不高,造成中小型企业财务管理名存实亡5

1. 资金管理不严,造成资金的闲置或不足5

   2. 应收账款控制不严,造成资金回笼困难5

3. 财务人员岗位不明确,对财务管理工作重视不够5

（二）融资困难,易造成资金容易短缺5

（三）投资能力较弱,造成自身资金积累不足6

（四）财会制度不健全,造成中小企业财务管理混乱6

二、中小企业财务管理存在这些财务问题的原因6

（一）  只看中当前经营成果,没有长期战略目标6

（二）  岗位职责无法分清财会界线6

（三）  中小企业缺乏高级财务管理人才6

三、 解决中小企业财务管理中存在问题的对策6

（一）  完善中小企业融资体系6

（二）  健全财务管理制度7

1. 健全财务管理制度，认真执行财务制度，规范财务人员操作7

2. 健全内部控制制度7

（三） 提高财务管理水平7

1. 科学投资，避免投资的盲目性7

2. 提高营运资金管理水平8

（四）  完善会计构的设置，提高财会人员的素质8

（五）  加强外部监管力度8

总结9

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