会计信息化环境下的企业内部控制优化——以北京A航空公司为例

会计信息化环境下的企业内部控制优化

              ——以北京A航空公司为例

内 容 摘 要

会计信息化管理是指将先进的科学计算机技术引进会计核算的工作过程中，用计算机技术对会计和财务活动进行分析和处理管理的方式。几乎所有单位与体系都需要不断的采取不同的改进方式才能进行更好的适应性发展，与此同时会计信息化的发展取得了更高的实质效率也提高了会计行业的工作效率。在会计信息化快速发展的背景下，很多我国的企业同样引进了会计信息管理系统，从而对企业日常的财务活动进行分析和管理。本文结合完善单位体系控制理论做出的一系列措施，以北京A航空公司为例首先解释了现有条件下的会计信息化和内部控制的概念，其次又进一步阐明了会计信息化对本单位内部体系的控制和影响，最后对该公司内部控制方面存在的问题进行了分析并给出改进的对策。

 [关键词]：会计信息化管理；内部控制；组织绩效；内部审计

目录

一.引言3

二.会计信息化环境下的内部控制概述4

2.1会计信息化的概念4

2.2会计信息化内部控制的概念4

2.3会计信息化对企业内部控制的影响4

2.3.1企业内部控制的重点发生了变化4

2.3.2对企业内部控制部门的人员素质提出了更高的要求5

2.3.3企业内部审计工作增加了新的内容5

2.3.4会计信息化完善企业内部管理模式6

2.3.5会计信息化改变了企业内部沟通方式6

三.北京A航空公司内部控制案例分析7

3.1北京A航空公司发展概况7

3.2北京A航空公司会计信息化环境下内部控制现状分析7

3.2.1人员控制7

3.2.2作业控制8

3.2.3信息控制9

3.2.4组织绩效的控制9

3.3会计信息化环境下某航空公司内部控制存在的问题10

3.3.1作业控制混乱且激励不够10

3.3.2信息控制较差10

3.3.3只注重短期组织目标11

四.完善某航空公司会计信息化环境下内部控制的对策11

4.1实施企业业务流程再造11

4.2建立管理信息系统，实现信息共享11

4.3加强组织绩效评价12

文献