中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

我国社会经济的快速发展和经济体制的改革，中小型企业的社会地位越来越重要，同时在经济市场中也发挥着举足轻重的作用，是我国经济体系中重要的一部分。在整个世界中，不管是哪个国家，中小型企业都占据了比较大的比例，对整个世界经济的发展有着不可估量的作用。

改革开放以来，中小型企业对我国经济做出了巨大的贡献，中小企业的地位也逐步提高，履行了它在维护社会和谐、提供就业岗位等方面的社会责任。不仅实现自身利益与社会利益相统一的局面，还迎接了巨大的挑战，成就了我国部分企业的成绩突飞猛进[1]。但是，大多数企业的发展遇到了史无前例的困难，这些严重阻碍了企业的发展。

一个企业的发展问题是企业中的重中之重，而财务管理是企业发展的关键所在。财务管理的成功与否决定了一个企业的成功与否。大多数企业的管理者没有清楚的意识到企业生存的重中之重就是财务管理。如：财务管理不能做到环环相扣、执行能力度不足、财务制度不完善、管理方法欠佳、技术更新速度慢，高层次人才缺乏等等，这些都是体现财务管理是企业整个运营环节中不可或缺的一部分。

本文就从中小企业存在的问题，及对应的对策，再到其财务管理分析其重要性，探讨了加强财务管理的重要性，并提出了解决方法。

[关键词]：中小型企业；财务管理；存在的问题；提供就业岗位；财务制度；管理方法

目 录

一 研究背景1

二 中小企业加强财务管理的重要意义2

三 中小企业财务管理的基本理论2

四 中小企业财务管理存在的主要问题3

4.1 资金短缺,筹资融资能力差3

4.2 资产疏于管理，财务控制薄弱5

4.2.1 对现金管理不到位,导致现金闲置或不足5

4.2.2 应收账款周转缓慢5

4.2.3 存货控制薄弱6

4.2.4 成本费用管理水平低6

4.3 管理理念落后6

五 解决中小企业财务管理问题的对策7

5.1 加强企业内部的管理,建立有效的财务管理体系7

5.2 逐步提升财务管理的境界8

5.3 加强资金管理，强化财务控制10

5.3.1 提高资金的使用效率10

5.3.2 加强对营运资金的管理10

5.3.3 加强财产控制10

5.3.4 加强财务预算管理11

六 结论11

文献