S企业存货内部控制问题研究

内 容 摘 要

我国经济发展进入新常态，各行业发展放缓，尤其是制造行业。国家限制三公消费、限酒令等相关政策的公布，在一定程度上影响了制酒行业的发展。酒类产品供大于求，使得制酒企业进入调整期，需要进行全方位革新，完善企业的管理机制。完善企业内部控制能够帮助企业快速识别风险，能在内外部复杂环境发生变化时采取一定措施，为企业发展提供强有力的保障。目前，我国很多企业内部控制制度尚未完全落实，且针对酒类企业存货内部控制的研究较少。本文运用文献研究法及案例研究法，通过查找有关企业存货内部控制的文献资料，以内部控制的含义及存货内部控制的目标为理论支撑，对S企业存货内部控制的现状进行分析，从而发现S企业内部控制存在的问题，并提出S企业存货内部控制的优化建议，可以为酒类企业和有关部门研究存货内部控制建设提供一定的参考价值。

[关键词]：存货；内部控制；控制流程

目       录

1.绪论1

1.1研究背景与意义1

1.2国内外研究现状1

1.2.1国外研究现状1

1.2.2国内研究现状2

2.相关理论概述3

2.1内部控制的含义3

2.2存货内部控制的目标3

2.2.1合理保障企业资产安全性，避免企业舞弊行为3

2.2.2保证企业存货计价合理准确4

2.2.3控制企业成本，获取更高利润4

2.2.4优化企业的生产管理模式，增加存货使用速率4

3.S企业存货内部控制现状分析5

3.1企业简介5

3.2S企业存货内部控制现状5

3.2.1存货采购环节5

3.2.2验收入库环节6

3.2.3 S企业存货相关数据分析7

4.S企业存货内部控制存在的问题9

4.1存货采购缺乏预算管理9

4.2会计系统控制存在不足9

4.3存货管理信息化水平有待提升10

5.S企业存货内部控制优化建议10

5.1建立存货预算管理制度10

5.2加强会计系统控制11

5.3加强存货相关部门之间的信息沟通11

结论12

文献