我国企业成本管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

成本管理活动是业务运营的重要组成部分。在长期的经营活动中，我国企业虽然积累了许多成本管理的经验，但难以与现实的大环境相匹配。成本管理是企业抵御内外压力、在竞争中脱颖而出的一个制胜法宝，也是企业增加利润的根本途径。随着我国市场经济进入到一个崭新的阶段，成本管理的问题也就日益突出，存在着对成本控制的认识不足、忽视市场营销及售后服务的成本控制等问题，企业想要在长期的竞争中取得成就，就要从根源解决问题。本文从成本管理的内涵入手，深入分析了企业成本管理中存在的问题，并针对该问题提出一些行之有效的解决措施。

 [关键词]：成本管理；成本控制；作业成本法

目录

1绪论4

1.1研究背景与意义4

1.2国内外研究现状及评述5

1.3研究内容及方法6

2成本管理概述7

2.1成本管理的概念7

2.2成本管理的重要性7

3我国企业成本管理存在的主要问题8

3.1企业成本管理的理论研究滞后、手段老化8

3.2企业成本管理的管理理念落后9

3.3企业成本管理的管理方法比较陈旧9

3.4价值管理与使用价值管理的结合较差10

3.5不良利益的动机导致成本混乱10

3.6企业成本管理缺乏市场观念10

3.7传统成本管理存在诸多局限性11

4我国成本管理问题的成因分析12

4.1企业成本管理尚未适应不断变化的外部经济环境12

4.2部分国有企业管理者的素质不高、经营管理不善13

4.3企业成本管理系统性理论研究水平较低13

4.4企业成本管理意识在淡薄，成本管理范畴较窄14

5我国企业强化成本管理的对策14

5.1实现管理创新、采用战略成本管理14

5.2加强成本控制15

5.3运用先进的成本核算方法——作业成本法15

5.4运用现代信息技术16

6.总结17

文献