关于天福茗茶存货问题的研究

内 容 摘 要

“存货”是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。它即是企业资产负债表里流动资产中重要的一个模块，同时也是损益表中的销售收入和销售成本数据结论的来源。在笔者看来，它不能仅仅视作一项资产，应同时视作企业的一项成本的积压。它的收入、发出、结存等会直接或间接影响到企业的财务状况和经营成果，进而引申到税收、收益分配及可能的企业风评等。足见其管理的是否得当会直接关系到企业资金运作，是企业管理中不可忽视的一部分。本文从书本中汲取存货管理的相关理论知识，结合自身企业实际存货管理状况发现问题，探讨成因，给出适当的改进建议，以望提高企业经济效益。

[关键词]：存货 存货管理 资金运作 改进建议

目       录

1.存货相关概述4

1．1存货的定义4

1.2存货管理的定义4

1.3存货管理的重要性4

1.4存货管理的方法5

2.目前大多数企业存货管理存在的问题5

2.1内部制度不够健全6

2.2缺乏有效的存货管理方法6

2.3存货积压，导致流动资金占用过高6

2.4部门间缺乏沟通7

3、浅析天福茗茶有限公司出现的存货管理问题及原因7

3.1内部制度不健全，岗位职责不明确。8

3.2存货管理理念陈旧，技术手段落后8

3.3各部门缺乏沟通，采购不够合理、科学10

4.加强天福茗茶存货管理的对策11

4.1调整、完善企业内部存货管理制度，明确岗位职责11

4.1.1修改、完善现有制度11

4.1.2加强采购管理11

4.1.3完善验收入库，及时发现反馈问题11

4.1.4提高财务存货管理工作参与性12

4.2加强员工培训，增强员工存货管理意识，实施岗位轮换制12

4.3增进部门间的交流、沟通、互动12

4.4升级现有数据系统，提高工作效率13

总 结13

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