中小企业内部控制研究

内 容 摘 要

改革开放以来，众多的中小企业迅速发展起来，大大促进了市场经济的发展。在我国，中小企业数量超过企业总数量的99%，遍布全国各行各业，其具规模小、灵活度大、创新度高、富有活力等特点，能较好地解决就业问题。但是，有发展就有风险，近年来，随着市场竞争的加剧，越来越多的中小企业经营困难、资不抵债，因对抗不了风险而宣告破产，究其原因，面对风险不堪一击的大部份企业都存在管理混乱、缺少内部控制或内部控制存在严重问题现象。

因此，中小企业想要有效抵御市场经济带来的各种风险、在竞争中处于不败之地，就必须建立完善的内部控制制度，形成切实可行的内部控制体系，强化企业内部控制管理，不断提升企业营运能力。本范文从中小企业内部控制理论及意义着手，引出加强内部控制的重要性及进行内部控制的局限性，通过对中小企业内部控制现状及存在问题揭露，分析原因并提出系列解决措施及建议，旨在为中小企业内部控制管理提供借鉴，促进中小企业发展目标实现。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；建议

目    录

1 导  论1

1.1 前言1

1.2 概述1

1.3 中小企业内部控制设计的原则和方法2

1.4 中小企业内部控制的局限性3

2 我国中小企业内部控制现状及问题5

2.1 我国中小企业内部控制的现状5

2.2 我国中小企业内部控制存在的问题5

3 中小企业内部控制薄弱原因分析9

3.1 外部原因9

3.2 内部原因9

4 中小企业内部控制措施及建议10

4.1 强化管理层内控意识，提升业务人员综合素质10

4.2 健全治理结构，明确岗位分工10

4.3 健全内控制度，优化控制流程11

4.4 强化内部控制管理，严格落实内控制度13

4.5 重视信息化管理，加强部门间沟通协作13

4.6 重视部门内部审计，健全企业监督机制14

5 结  论15

文献