财务激励约束机制

目 录

一、激励约束机制的理论基础2

（一）马斯洛需求层次理论2

（二）财务激励机制的构成3

 （三）财务约束机制的构成3

二、分析财务激励约束机制的因素4

（一）企业管理权限4

（二）企业内部财务管理体制4

（三）企业的竞争机制4

（四）绩效考核制度5

三、财务激励约束机制的构建5

（一）合理配置财务管理权限5

（二）完善内部财务制度6

（三）设计合理的薪酬制度和绩效考核机制6

（四）加强内部控制6

（五）建立人才发展竞争机制7

四、财务激励机制与约束机制的创新路径7

五、结语8

内 容 摘 要

财务作为公司的核心管理部门，尤其在我国是以社会主义市场经济为前提，管理者逐渐形成一种共识，发展现代化企业需以财务管理为中心。高效的财务管理有利于企业文化的改善，提高工作效率，实现企业价值最大化的目标。企业财务激励机制与约束机制在企业财务管理中可以有效协调企业主、管理者、普通员工三者之间的关系，主要以激励和约束起主导作用。以下简单介绍了激励与约束的起源，并分析了员工需要激励以及约束的本质原因；结合现有企业实际情况，从企业外部原因到内部原因逐步分析了现阶段小规模企业财务机制中存在的误区以及不足，并针对财务管理中所存在的问题，提出了对企业财务激励机制与约束机制进行匹配，完善相应规章制度，合理配置财务各相关职能，对财务内部职员责、权、利管控。在企业中实行完善的薪酬制度以及绩效考核机制，做到用人所长、人尽我用，真正发挥企业人力、财力、物力资源优势，让企业在市场竞争中处于优势地位。

关键词：工作效率、激励、约束、财务机制