XCLW134850 浅析企业加强成本费用内部控制与管理一、绪论................................................3二、成本控制的基本理论..................................3(一)概念................................................31、成本费用含义.........................................32、内部控制含义...........
XCLW134850 浅析企业加强成本费用内部控制与管理 一、绪论................................................3 二、成本控制的基本理论..................................3 (一)概念................................................3 1、成本费用含义.........................................3 2、内部控制含义.........................................3 (二)成本费用内部控制的内容..............................3 (三)成本费用内部控制的目标..............................3 (四)成本费用内部控制工作环节............................4 1、成本费用预测.........................................4 2、成本费用计划.........................................4 三、我国现企业成本费用内部控制的现状....................4 (一)成本管理系统不够完善................................4 (二)观念落后,重视不够 ..................................4 (三)成本信息缺乏真实性..................................4 (四)风险意识差,内部压力不足 ............................5 (五)机制不健全,控制乏力 ................................5 四、企业成本费用内部控制的对策..........................5 (一)转变观念,走出误区 ..................................5 (二)深化改革,健全机制 ..................................5 1、完善法律治理结构,建立相关的法律制度..................5 2、改善人力资源的管理机制,提高企业员工的素质............6 3、强化企业经营的风险意识,提高风险管理水平..............6 4、建立有效的管理信息系统...............................6 (三)强化应用 ,长远发展.................................6 (四)强化监督,督促实施 ..................................7 (五)绩效挂钩,建立激励制度 ..............................7 五、总结................................................8 六、参考文献............................................9 内 容 摘 要 伴随着当前我国市场经济的飞速发展,企业要想在激烈的市场竞争中获得可持续发展,降低成本已经成为一项重要的影响因素。成本费用内部控制是企业长远发展道路中一项不可忽视的工作,它是企业进行自我调节、自我约束的重要内在机制。任何企业都需要有效控制成本、提高收入,而成本费用内部控制恰恰可以为这个目标提供合理的保障。目前市场经济环境下,各行各业虽然有一个公平竞争的环境,但随着社会进步,企业数量的快速增加,它们面临的竞争也是非常激烈的,在这种情况下,控制成本显得尤为重要。加强制造业成本费用控制,能够保障组织机构的正常运转,规范员工的行为模式,为制造业提供优质的财务信息,从而更准确地为管理者提供决策支撑,以实现战略规划和经营管理目标。同时,高效合理的成本费用内部控制活动,能够使资产更加安全与完整,保证制造业经营管理活动的合规性和合法性。通过完善内部控制来加强成本费用管理,防范经营风险,提高经营效益,促进企业可持续发展。
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