XCLW134940 中小企业财务管理存在的问题及对策一、内容摘要................................................................(2)二、总论....................................................................(2)企业概述及分类.......................................................(2)中小企业财务管理的目的和..
XCLW134940 中小企业财务管理存在的问题及对策 一、内容摘要................................................................(2) 二、总论....................................................................(2) 企业概述及分类.......................................................(2) 中小企业财务管理的目的和意义.........................................(2) 三、中小企业财务管理的主要内容..............................................(2) 建立完善中小企业的财务会计制度......................................(3) 完善财务处理流程....................................................(3) 强化财务监督和内部审计工作..........................................(3) 保障资金的安全、提高使用效率........................................(3) 四、企业财务管理存在的问题..................................................(3) 企业领导人财务管理意识薄弱...........................................(3) 财务核算和账务管理混乱...............................................(3) 缺乏对投资的战略性规范...............................................(4) 资金营运能力不足.....................................................(4) 缺乏融资渠道导致营运资金短缺.........................................(4) 五、中小企业财务管理的对策..................................................(4) 加强中小企业财务管理的内部治理......................................(4) 加强中小企业财务管理的外部治理......................................(4) 六、案例分析:X公司财务管理状况分析........................................(5) X公司背景介绍........................................................(5) X公司财务管理现状....................................................(5) X公司财务管理存在的问题..............................................(5) x公司财务管理问题的对策..............................................(6) 七、结语....................................................................(6) 八、参考文献................................................................(6) 中小企业财务管理存在的问题及对策 【内 容 摘 要】: 财务管理是企业管理的重要构成部分。中小企业的管理离不开企业的财务管理的建设,加强财务管理能够帮助企业完善内部管理,帮助企业加快筹集资金的步伐和有效的改善企业资金投放,有效的降低企业成本,提高资金的周转速度和使用效率,促进企业实现经济飞跃、促进社会就业、保障社会稳定等方面具有重大的意义。但目前,很多中小企业财务管理存在很多问题如:老板缺乏财务管理观念,管理模式僵硬,没有将财务管理放到重要的位置,而是花费大量的时间和精力在企业的产品销售中,他们认为只有销售才是实现经济增长的唯一途径,因此大多企业老板不重视企业的财务管理建设。与此同时,由于中小企业规模相对较小,分工不明确,企业内部财务制度不健全,财务人员的综合素质不高等问题成为企业有效实施财务管理的一道屏障。另外由于中小企业缺乏国家政策和法律、法规的支持,同时企业管理人员法律意识淡薄,购销双方签订合同形式化、不规范。没有真正起到约束合同双方的作用。因此本文旨在通过研究中小企业财务管理中存在的问题,探讨改善中小企业财务管理的对策及措施,完善务管理机制,切实结合中小企业的实际情况制定符合的财务管理制度,促进中小企业健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。 【关键词】:企业财务管理、问题及研究、内部治理
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