探讨存货管理学习形式及层次自学考试本科

摘 要3

前 言5

一、四川瑞发电缆公司存货管理的现状6

（一）公司概况6

（二）四川瑞发电缆存货管理的现状6

二、四川瑞发公司存货管理存在的问题7

（一）存货管理在存货采购环节有明显的脱节现象7

（二）存货验收中警惕性不高7

（三）储存设施不完善，存储方法单一8

（四）领用手续过于简单且不健全8

（五）存货期末盘存严重缺乏监督9

（六）没有采用存货的电算化管理9

三、加强四川瑞发公司存货管理的建议10

（一）完善存货的采购和验收制度10

（二）完善存货的储存管理和领用手续制度10

（三）重视定期盘点11

（四）健全财务会计核算水平12

（五）采用存货的电算化管理，提高经营效率12

（六）加强内部存货管理的激励机制13

结束语13

参考文献14

存货管理探讨

—以四川瑞发电缆有限公司为例

【摘要】

存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。目前存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货资金安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失风险，提高存货资金的使用效率和效益，实现资金在该环节增值，使企业在市场中获得竞争优势，谋求进一步的发展。本文以具体公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。

【关键词】企业存货，存货管理，内部控制