改革企业成本管理，提高经济效益

目       录

一、成本管理的基本理论

（一）成本管理的概念

（二）成本管理的对象

（三）成本管理的目标

1、成本管理的总体目标

2、成本管理的具体目标

3、成本管理的环节

4、成本管理的功能

5、成本管理的措施

二、成本管理的现状及存在的问题

  （一）成本管理的现状

（二）成本管理方面存在的问题

1、造成企业成本居高不下的素因

2、隐性成本引发潜在性的成本失真

3、决策失误导致管理失控

三、加强成本管理，提高经济效益的对策

（一）改革成本管理的意义

（二）寻找降低成本的途径

（三）加强成本控制是提高经济效益的需要

四、目标成本管理的起源及应用

（一）成本管理的发展

（二）目标成本管理的起源

  （三）目标成本管理的应用

   1、目标成本管理的含义

2、目标成本管理的特色

 3、目标成本管理应抓好四个方面

（四）目标成本管理所体现的战略性成本管理思想

内 容 摘 要

随着我国市场经济体制逐步建立与完善、加入WTO（世界贸易组织）、全球经济一体化，我国企业面临的市场竞争越来越激烈，本文从成本管理的一些理论开始，归纳了长期以来制约我国经济发展的原因主要有：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、人力资源浪费严重等。充分说明我国企业现有的成本管理体系已不能满足市场竞争的需要，必须重视成本管理，提高全员成本管理意识；将理论探讨与实践需求相结合；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；改革企业成本管理模式，运用目标成本管理等现代成本管理手段；树立系统的目标成本管理意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等。唯有不断改革创新成本管理方法，才是企业发展生存之道，是增强企业应变能力和经济效益的根本途径。

主题词：   成本管理    目标管理    经济效益