论企业的成本控制问题（关于物流行业的浅析）

论企业的成本控制问题

                  ----关于物流行业的浅析

【摘要】: 企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。针对物流企业普遍存在的成本费用失控问题,本文通过对物流概念的认识，从分析物流企业成本的构成因素入手,对物流企业的成本进行了科学的分类,提出了加快企业物流人才建设；制定物流成本控制和管理的目标及具体实施细则；完善财会核算方法，建立物流成本核算新体系，形成物流成本管理的会计信息传递及反馈系统；实现物流信息化，加快现代物流技术的应用；以及采用作业成本核算法的措施。以降低物流企业的成本,提高物流企业的效益.

【关键词】:物流企业  第三方物流  成本控制

目   录

一、物流的概念……………………………………………………………………………1

二、我国物流行业的现状…………………………………………………………………2

三、物流成本管理…………………………………………………………………………3

四、物流成本控制和管理存在的问题……………………………………………………4

（一）物流成本控制和管理意识不强………………………………………………4

（二）现行财会制度和核算方法不利于成本的控制与管理………………………5

（三）物流成本管理行为失控………………………………………………………5

（四）物流人才缺乏，物流管理手段原始落后……………………………………5

五、物流企业成本过高的原因……………………………………………………………5

（一）企业物流设施落后……………………………………………………………5

（二）管理成本过高…………………………………………………………………6

（三）企业物流财务费用过高………………………………………………………6

（四）物流资源利用率低下…………………………………………………………6

六、降低物流成本的必要性………………………………………………………………7

（一）降低物流成本是物流管理的重要手段………………………………………7

（二）降低物流成本被称之为企业的第三大利润源泉……………………………7

（三）降低物流成本是提高企业竞争力的需要……………………………………7

七、物流企业如何控制成本………………………………………………………………8

（一）提高企业对于物流及其成本控制的认识，加快企业物流人才建设………8

（二）制定物流成本控制和管理的目标及具体实施细则…………………………8

（三）完善财会核算方法，建立物流成本核算新体系……………………………8

（四）实现物流信息化，加快现代物流技术的应用………………………………9

（五）采用ABC成本核算法…………………………………………………………9

八、总述……………………………………………………………………………………10

参考文献……………………………………………………………………………………11

致谢…………………………………………………………………………………………12