应收账款管理中存在的问题及对策

目       录

　　　　　　　　　　　　　

序         言       ………………………………………… 3

应收账款产生的原因及管理的意义    ……………………… 3

三、应收账款管理与控制存在的问题及管理不善存在的弊端………5

（一）应收账款管理与控制存在的问题………………………………5

（二）应收账款管理不善的弊端………………………………………7

四、加强应收账款管理的措施与对策…………………………………8

（一）认真作好赊销对象的资格调查…………………………………8

（二）建立和完善应收账款内部控制制度……………………………8

（三）加强会计的核算和监督…………………………………………9

（四）从会计核算方式进行管理………………………………………9

（五）加强应收账款的日常管理工作…………………………………9

（六）加强应收账款的事后管理 ……………………………………10

（七）加强信用管理部门在应收账款管理中的作用……………… 10

（八）建立限制赊销额制度………………………………………… 12

（九）制订合理的信用政策……………………………………………12

（十）控制超期应收账款………………………………………………13

五、结论…………………………………………………………………13

参考文献……………………………………………………………… 13

内 容 摘 要

应收账款是指企业在正常的生产经营活动中由于销售商品、产品或提供劳务而应向购物单位或接受劳务单位收取但实际并未收取的款项，是企业流动资产的重要组成部分。在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天，企业为了扩大自己的产品销售规模和市场占有率，而向资金不足的买方提供不同程度的商业信用，千方百计地开展促销活动。其中赊销作为促销产品的手段之一，已越来越被多数企业所采用。因为这不同程度的对企业的促销工作起到促进作用。但是企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款，使企业的应收账款金额迅速增大。再加上企业间相互拖欠账款的现象日益严重，使企业的应收账款金额增长更快。坏账损失日益增多，从而导致企业资金周转速度较慢，给生产经营活动造成严重影响，严重制约企业的正常经营和发展。因此，大多数竞争性行业的财务管理的重点之一就是对应收账款的控制和管理，以减少坏账损失，降低企业风险，提高企业的市场占有率和市场竞争力。

关键词：应收账款   问题   对策