关于非营利医院的财务管理体制的分析

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中文摘要、关键词……………………………………………………………………2

英文摘要、关键词……………………………………………………………………3

关于非营利医院的财务管理体制的分析……………………………………………4

一、非营利性医院财务管理与企业财务管理的差异………………………………4

（一）医院财务管理和企业管理的目的不同 …… ………………………………4

（二）手段相同，但使用深度不同 ……………………………………………… 4

（三）成本核算本质的非价值补偿性 ………………………………………………4

（四）成本和费用在会计处理上的无差异性 ………………………………………4

（五）确定成本核算对象也方法的不同性 …………………………………………4

二、医院财务管理系统中存在的问题………………………………………………5

(一)高度信息化的网络系统和简单落后的财务系统并存…………………………5

(二)严格的预算计划和落后的预算控制手段并存…………………………………5

(三) 缺少明确的、清晰的财务管理目标………………………………………… 5

（四）医院逐步推行全成本核算过程中存在的问题 ………………………………6

（五）医院资本结构不合理 …………………………………………………………6

（六）医院内部控制存在缺陷………………………………………………………6

三、非营利医院应借鉴企业财务管理的优点……………………………………… 6

（一）非营利性医院应明确本医院财务管理的目标………………………………7

（二）非营利性医院的财务管理者应该扩大筹资渠道……………………………7

（三）借鉴科学的财务管理方法进行投资管理，提高资金的投资回报率…………7

（四）科学的编制计划年度的财务预算，真正发挥预算的计划和控制作用………7

（五）提高财务管理人员的业务水平，改进财务管理手段，提高财务管理效率…7

四、加强财务管理提高医院经济效益 ………………………………………………7

(一)建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益……………8

（二）有效利用财政资金，改善医疗环境 …………………………………………8

（三）加强资金管理，提高资金的使用率 …………………………………………8

（四）实行成本核算，节能降耗……………………………………………………9

（五）加强会计队伍建设，提高会计人员素质……………………………………9

（六）及时做好预测和财务分析，防范风险………………………………………10

文献综述 ……………………………………………………………………………11

参考文献 ……………………………………………………………………………12

致谢 …………………………………………………………………………………13

内 容 摘 要

在非营利医院管理中，财务管理作用的好坏直接关系到一个医院经营成败的关键：本文通过本人在三年本科学历生涯中的一些积累，结合教材分析了区级医院财务管理的体制。文章共分三个部分，首先就非营利性医院和企业在财务管理上的差异作了阐述，其次就医院财务管理系统中存在的问题做了说明，最后，对提高医院效益，加强财务管理提出了建议。非营利医院作为医疗体系中的中坚力量，它同时也处在中间位置，是一个容易被忽视的群体，它们要在市场经济的现在屹立不倒，一定要有其良好的财务管理体制。随着医疗体制改革的不断深入，对非营利医院财务管理必须永树新观念，以适应瞬息万变，日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争而立于不败之地。非营利医院也必须和企业一样，把管理作为主要一项来抓，重构的财务运行机制要适应社会，适应社会经济的发展。

关键词：

非营利医院 存在问题 分析 加强财务管理