浅论应收账款管理

目       录

内容摘要.......................................................................................................................................3

一、应收账款的概念及应收账款形成的原因...............................................................................4

（一）商业竞争的加剧…..............................................................................................................５

（二）销售与收款的时间差……..................................................................................................５

（三）应收账款内部管理……......................................................................................................５

二、企业应收账款综合经济效应分析……........................................................................……..５

（一）应收账款正面效应分析......................................................................................................６

1、扩大销售，增加了企业的竞争力............................................................................................６

2、减少库存，降低存货风险和管理开支……............................................................................６

3、应收账款在商品流通中的作用……........................................................................................６

（二）应收账款负面效应分析……...............................................................................................7

1.应收账款占有流动资金数额大……............................................................................................7

2.应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失…................................................7

3.应收账款增加了企业现金流出的损失……................................................................................8

4.应收账款增加了企业资金机会成本损失…….............................................................................8

（三）应收账款风险的成因……...................................................................................................8

1.信用管理不健全因素……............................................................................................................9

2.商业信用不发达因素……............................................................................................................9

3.商品质量因素……........................................................................................................................9

4.市场竞争因素……........................................................................................................................9

三、当前企业应收账款管理存在的问题……...............................................................................10

（一）经营理财观念和法律保护意识淡薄…..............................................................................10

（二）应收账款内部控制不严格……..........................................................................................11

（三）销售人员激励机制不健全……........................................................................................11

(四) 产品质量分歧….................................................................................................................11

（五）企业当中存在着不同形式的违反常规的应收账款管理现象…...................................11

(六）企业财务人员素质较差，发生记账错误，形成应收账款……...................................12

四、企业应收账款风险的防范措施….......................................................................................12

（一）、首先是做好应收账款的事前控制….............................................................................12

（二）.生产适销对路的产品......................................................................................................15

（三）.建立应收账款催收责任制度，加强应收账款的催收力度...........................................15

（四）加强应收账款的对账工作和分析工作............................................................................16

（五）建立健全应收账款坏账准备制度....................................................................................19

参考文献................................................................................................................................21

内 容 摘 要

我国大多数企业存在着应收账款数额大、周期长的问题，严重影响了企业的发展，加强应收账款的管理显得非常重要。科学的应收账款管理方法是在尽量不减少收入的同时，将应收账款的风险降至最低。应收账款是企业由货币——到资金——到储备资金——到生产资金——到增值的货币资金,使得企业持续发展,达到保值增值的目的,应收账款的管理是任何企业不可忽视的环节,它的好坏直接关系到企业的生存与发展。在市场经济条件下,企业相互之间提供商业信用已相当普遍,企业通过赊销、分期付款等方式推销商品,虽然可以扩大销量,增加利润,但相应的应收账款的数额也越来越大。由于应收账款的大量存在,使很多企业一方面利润增长账面状况良好,另一方面现金净流量很少,资金短缺,影响企业正常的生产经营,严重者甚至面临破产的危险。因此,如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题。如果将应收款的管理归结为要账，那一定是不科学的，应收账款管理应该是一个连续、完整的过程，它的时间跨度涵盖了对客户资信调查和分析的事前管理，赊销后应收账日常管理的事中控制以及信用期满以后应收账款回收的事后控制。本文主要从应收账款的成因、对企业的影响、如何加强应收账款的事前管理以及对应收账款的事后管理和清欠对策等方面做一些探讨。