应收帐款管理研究

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内容摘要4

一、应收账款的概述5

（一）应收账款的定义5

（二） 应收账款的确认条件5

（三） 销售和收款存在着时间差异5

二、应收账款管理现状分析及存在的问题6

（一）应收账款管理的现状分析6

1.管理体制薄弱6

2.企业内控措施不到位6

3.与发达市场经济国家差距较大6

（二）应收账款管理中存在的问题7

1.缺乏正确的经营目的7

2.缺乏科学的信资评估7

3.缺乏有效而完善的内部管理制度7

4.风险意识差8

三、 应收账款控制与管理的必要性及现实意义8

（一）应收账款控制与管理的必要性8

（二）应收账款控制与管理的现实意义8

四、应收账款控制途径与管理办法9

（一）制定合理的信用政策9

1.制定合理的信用政策9

2.设置独立的信资管理部门10

3.建立健全客户信息档案制度10

（二）强化应收账款内部控制政策11

1.建立赊销审批制度11

2.分工明确，严格执行不相容职务分离11

3.建立销售回款责任制12

4.充分发挥内部审计的监督作用12

(三)加强应收账款的日常管理12

1.建立应收账款跟踪管理12

2.建立切实可行的对账分析制度13

3.强化应收账款的单个客户管理和总额管理13

4.建立完善的应收账款坏账准备制度13

5.确定合理的收账政策14

（四）建立应收账款风险转移机制14

1.承兑汇票抵销应收账款14

2.应收账款的抵押和让售15

3.债务重组15

结束语15

参考文献16

内 容 摘 要

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。合理的应收账款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。

随着社会主义市场经济体制的建立，企业应收账款逐年呈上升趋势。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。如果企业的应收款项不能及时收回，企业资金就无法继续周转，正常的营运就会受阻，不但会对企业自身的资金运转产生负面影响，而且还可能引发企业之间的相互拖欠，从而形成严重的三角债问题；如果企业的应收账款一旦形成呆账，就会使这部分资金滞死，使企业蒙受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存和发展。

应收账款的控制与管理的状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。许多企业正是由于资金周转不良，不能偿还到期债务而导致破产。在目前买方市场条件下，企业除依靠产品质量、价格、售后服务等扩大销售外，赊销成为企业扩大销售、占领市场的重要手段，赊销的扩大使企业应收账款数量不断加大。因此企业为了增强竞争力，加速企业资金周转速度和增强企业变现能力，减少坏账损失，应收账款的控制与管理则成为企业财务管理的重要部分。从盘活企业资金存量，提高资金利用率，加强资金的安全系数性的角度，也有必要对应收账款风险进行分析研究，加强对应收账款的控制和管理。

[关键词]应收账款；信用政策；内部控制；风险管理