论中小企业固定资产管理

摘要：固定资产是一种为企业经营所需而长期使用的资产，它可以多次参与到企业的生产经营过程中而且不改变其实物形态。固定资产管理是企业管理中一个重要的组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点，所以固定资产管理的好坏足以影响企业的经营与发展。固定资产是会计核算中一项十分重要的工作，同时作为资产来讲是企业在生产发展过程中不可缺少的物质基础，一个企业的经济实力的强弱以及其发展速度的快慢，在很大程度上取决于固定资产的规模、利用效率和更换的速度上。一般企业都比较重视固定资产所产生的经济用途，忽视购买后对固定资产的管理。本文主要围绕生产企业固定资产管理中存在的一些问题，针对这些问题，提出一些改进措施及方法。

关键词：中小企业；固定资产；管理

目录

一、 固定资产概述及管理现状5

（一）固定资产概述及特点5

1.固定资产概述5

2.固定资产的特点5

（二）固定资产管理现状5

二、 中小企业固定管理的重要性5

（一） 避免固定资产的闲置和浪费5

（二） 减少固定资产的流失和损坏5

（三） 降低企业成本，优化资源配置6

三、 中小企业固定资产管理中存在的问题6

（一） 管理意识薄弱6

（二） 管理规章制度缺失6

（三） 固定资产登记不完整6

（四） 员工素质较低6

四、 中小企业固定资产管理措施6

（一） 建立固定资产事前管理6

1. 内部控制制度6

2. 完善的盘点制度7

3. 奖惩制度7

4. 加强员工培训7

（二） 完善事中管理体制7

1. 正确对固定资产进行折旧7

2. 做好固定资产日常维护和定期保养8

3. 定期对固定资产做好盘点工作8

（三） 严格把控事后管理制度8

1. 固定资产采用“线上线下双重管理”8

2. 做好固定资产清理工作8

五、 结束语8

六、致谢9

七、 参考文献9