中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要2

中小企业财务管理存在的问题及对策3

一、 财务管理存在的问题3

（一）企业筹资困难，影响了企业的发展3

（二） 财务管理的目标定位不系统3

(三)财务控制力差，监管力度差3

（四）财务管理思想观念落后，业务水平低下3

二、 解决中小企业财务管理问题的对策4

（一）集中管理收入，统筹安排资金4

1、资金拆借管理重点4

2、资金使用管理重点4

3、资金调度管理重点4

（二）严格按预算支出控制，严格执行预算，层层控制支出5

1、中小企业以销售预算管理重点5

（三）制定财务制度与培训5

1、财务组织架构设置6

2、财务部门岗位设置6

3、企业财务部门职能6

4、财务管理权力6

参 考 文 献8

内 容 摘 要

在全世界各个国家的经济发展的进程中,中小企业在促进经济增长、增加就业渠道、推动科技创新等方面都发挥着至关重要的作用,对经济社会的发展与进步产生了重要的战略推动作用。中小企业是影响一国经济增长和劳动力市场稳定的最重要的因素之一,在一国的经济和社会的发展中都占有举足轻重的地位。一国在制定经济发展政策和优化经济结构时应充分考虑对中小企业的影响,应对资源配置加以引导,推动金融体系更好地满足中小企业的融资需求、激发中小企业的活力,进而实现国民经济的健康、稳定增长。 我国中小企业财务管理中还存在着目标定位不系统、监管力差、管理思想落后、资金短缺现象等问题，如何解决这些问题，做出了一些相应的对策。我国的中小企业每年都在快速的增长和发展，但是同时也有相当数量的中小企业不断地在竞争中被淘汰。在激烈地竞争面前，中小企业内部所存在的风险显露出来。中小企业主要存在哪些风险、风险形成的原因是什么，以及该如何解决这些风险是本文所要探究的，通过对这些问题的研究，将有利于中小企业稳定生产经营，提高经济效益，提高经营管理决策的正确性和更好的适应市场经济形势。