加强企业存货管理途径的研究

 内容摘要3

 关键词3

一、 存货管理的目标和重要性4

（一） 存货管理的目标4

（二） 存货管理的重要性4

二、 存货管理中存在的问题及原因分析4

（一） 存货采购时未能使用最优方案4

（二） 内部牵制制度不完善5

（三） 存货出、入库控制不严格5

（四） 存货贮存不当5

（五） 未使用电算化管理手段5

工作人员专业素质的缺乏5

三、 加强企业存货管理的途径6

（一） 线上线下沟通应充分、及时，合理指定存货采购时的最佳方案6

1. 建立完善的沟通渠道6

2. 建立适用的存货系统6

（二） 完善内部牵制制度，增强绩效奖励强度6

（三） 建立相应台账，严把出、入库关6

（四） 存货的贮存工作7

1. 根据存货品类的不同分类做好贮存工作7

2. 严格遵守食品安全卫生法相关规定开展贮存工作7

（五） 适时启用电算化手段辅助管理存货7

加强工作人员的管理和培训8

四、结语8

参考文献9

加强企业存货管理途径的研究

【摘要】

存货是企业一项重要的流动资产， 对于专注于线上售卖有机农产品的企业来说更是命脉所在。存货保管情况的优劣以及存货管理效率的高下决定着，企业能否优化资金分配、提高利用率，从而保障企业能够正常开展生产经营活动。因此存货管理成为了现代企业管理的必修课。本文以四川某网络科技有限公司旗下“小XX”线上商场的存货管理状况为例，分别对存货管理目标、企业存货管理中存在的问题以及相应的解决对策进行论述。

【关键词】

存货、制度、管理