企业财务激励机制与约束机制的研究

一、财务激励机制的研究3

（一）企业激励的起源及方式3

1、起源3

2、激励方式。3

（二）企业财务激励研究的重要意义3

（三）财务激励体制的重要作用4

（四） 财务激励机制的构建5

1、物质激励机制5

2、精神激励机制6

3、权利激励机制6

4、市场激励机制6

（五）企业财务激励机制存在的问题7

1、财务信息不对称。7

2、财务目标认识不明确。7

3、财务激励形式不完善,导致激励效果不佳。7

4、缺乏对企业经营者的长期财务激励机制。7

5、经营者产生机制不健全,约束机制薄弱。8

六、建立健全企业财务激励机制对策建议8

1、建立财务约束体系,保证国家财产不受损失。8

2、合理安排资本结构,约束经营者机会主义倾向。8

3、实行多种形式的激励方式。8

4、建立科学有效的经营者激励财务运行机制。9

5、增大风险激励机制,建立有效的经理人市场。9

二、财务约束机制的研究9

（一）内部约束10

1、市场约束10

2、合同约束10

3、章程约束10

4、经济约束10

（二）外部约束10

1、法律约束10

2、道德约束11

三、我国财务激励约束机制的对策研究11

（一）建立权益关系,完善权益分配机制11

（二）建立财务约束体系,保证国家财产不受损失11

（三）合理安排资本结构,约束经营者机会主义倾向11

（四）完善经营者选择机制和经理人市场建设12

（五）加强法律和制度保障12

内 容 摘 要

 公司治理中的财务治理是一个非常重要的问题,大多数企业都或多或少地存在财务上的问题。在所有权与管理权两权分离的现代企业当中,企业的所有者通常不直接参与企业的经营管理,而是委托职业经理人经常企业的经营管理,这就造成了在企业中所有者、经营者和普通职员三者之间不同的利益关系，他们为了各自的利益通常会形成不同的利益冲突。由于地位和身份的不同使得企业的所有者在这三种关系中具有绝对的优势和主动权，为了保证自己的利益达到最大化，使企业能够长远的获得发展，企业需要制定合理的财务激励和约束机制来实现这一目标。财务激励约束机制是通过科学、有限的财务激励、约束手段，协调企业所有者、经营者、普通职员三者之间关系的一种机制。它由两方面构成：财务激励机制和财务约束机制，是企业治理核心内容之一。

关键词： 财务激励 财务约束 机制的构建