家族企业的财务管理模式探析

目 录

内容摘要1

家族企业的财务管理模式探析2

一、家族企业的文献概述2

（一）家族企业的定义2

（二）家族企业财务管理的概念3

（三）家族企业的特点3

1、权威与亲情交织的“家文化”3

2、家族利益高于一切的“家族主义”3

3、子承父业的“继承制”4

4、学院关系以外的“低信任度”4

5、建立在家长权威基础上的“独断专行”4

6、家族利益一致基础上的“高保密度”4

8、血缘关系下的凝聚力与离心力共存5

二、 家族企业的发展现状5

（一）家族企业的类型5

1、纯粹的家族式企业5

2、传统的家族式企业5

3、现代的家族式企业5

（二）家族企业管理现状6

1、企业管理规划不明确，管理制度不完善6

2、企业缺乏高水平、高技术的专业性管理人才6

（三）家族企业的财务管理模式现状6

1、财务管理信息系统不健全6

2、缺乏有效的财务监控措施7

3、预算管理体系不完善7

三、家族企业财务管理中存在的主要问题7

（一）财务管理知识比较薄弱，拥有较差的融资能力7

（二）经营的风险较高，投资报酬率较低、回收期长8

（三）经营管理理念老旧，没有跟上新时代的步伐8

（四）企业的资产管理不到位，财务核算不完整、不规范8

（五）贪污腐败、收受贿赂情况较为严重9

四、解决家族企业财务管理中存在问题的有效措施9

（一）引进或培养一批优秀的财务人员，加强融资能力9

（二）降低投资风险，提高资金回收率、缩短回收期9

（三）改变家族企业的传统用人制度9

（四）根据国家的相关法律，完善企业的财务与内部管理制度10

（五）实行“两权分离”机制10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是欧美的发达国家还是东亚地区的发展中国家，家族企业都在国民经济中发挥着重要作用，特别是在我们这个经济发展还不平衡，就业压力很大的国家，发展以家族企业为主导的私营经济，对于解决就业压力，提高国民福利水平，都具有极其重要的现实意义。但是随着社会经济的不断发展,家族企业在财务管理方面的不足也暴露无遗。“富不过三代”的魔咒不仅桎梏着家族企业的发展，而且还将家族企业一步步拖向消亡的深渊。本文从了解家族企业的定义、特点以及家族企业财务管理的相关定义与概念，并对现有家族企业的发展状况进行了详细的阐述，构建了相关理论基础。通过财务管理角度分析现有的家族企业存在的主要问题，如财务管理制度不健全、经营管理理念落后、资产管理不到位以及贪污腐败等等都严重地制约着家族企业的发展。最后，本文总结和归纳了针对家族企业财务管理角度的对策和建议，为家族企业财务管理的构建提供了一些依据和参考。

关键词： 家族式企业 财务管理 有效措施