应收账款管理研究

内容摘要 …………………………………………………………………………2一、应收账款的成因 ……………………………………………………………3（一）商业竞争 ………………………………………………………………………3

（二）销售和收款的时间差 …………………………………………………………3

（三）企业还未建立完善的信用管理制度 …………………………………………3二、应收账款对企业的影响——双刃性 …………………………………………3（一）有利方面 ………………………………………………………………………3（二）不利方面 ………………………………………………………………………3

三、当前应收账款管理存在的问题 ……………………………………………4四、应收账款管理的目标…………………………………………………………4

五、加强对企业应收账款管理的措施……………………………………………5（一）制定适当的信用政策 …………………………………………………………5（二）谨慎选择结算方式 ……………………………………………………………5（三）不断完善收账政策 ……………………………………………………………5

（四）强化应收账款的日常管理 ……………………………………………………6（五）加强内部控制 …………………………………………………………………7

（六）加强应收账款的事后管理 ……………………………………………………7（七）建立应收账款的防范机制 ……………………………………………………7结束语 ……………………………………………………………………………8参考文献 ……………………………………………………………………………9

【内容摘要】

伴随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，各个行业逐步走向成熟甚至趋向饱和。为了扩大份额，很多企业纷纷采用赊销产品的促销方式，使得企业应收账款不断攀升，企业风险不断增大。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，在企业生产经营过程中的确发挥了一定的积极作用，但是，应该看到，赊销是一把双刃剑，一方面，它可以扩大企业的销售规模，提高企业竞争力和经济效益；另一方面，随着商业信用的不断发展，企业之间由于赊销业务产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业盲目赊销，产生了大量的应收账款，其应收账款回收期长，呆账和坏账比例高，应收账款居高不下，利润下降，甚至连年亏损。经营难以为继，最终被迫破产或被重组。因此如何对应收账款进行管理，已经成为企业财务管理的重中之重。

本文先从分析应收账款的成因入手，接着阐释了其对企业双刃性的影响以及当前应收账款管理存在的问题和应收账款管理的目标，进而提出了一些加强应收账款的有效管理措施，最终形成本文的结论。

【关键词】应收账款；应收账款管理；问题；措施