中小企业成本核算的问题及对策研究

一、绪论2

（一）选题背景2

（二）研究意义2

二、成本核算的相关理论概述3

（一）成本概念3

（二）中小企业成本的特征3

（三）中小企业成本的构成3

三、中小企业成本核算和成本控制方法4

（一）成本定额管理4

（二）以现金流为核心的成本核算4

（三）全员成本管理4

（四）以各部门为单位的部门核算5

四、中小企业成本核算和成本控制中存在的问题5

（一）缺乏战略成本控制理念5

（二）成本核算体系不健全6

（三）对成本的控制局限于生产环节6

（四）成本的核算与控制方法选择较为随意6

五、加强中小企业成本核算和成本控制的措施7

（一）建立战略成本控制新观念7

（二）构建完善的成本管理体系7

（三）严格遵循成本控制原则8

（四）建立全员成本管理制度8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

企业实现持续发展的先决条件就是利润，中小型企业应从企业自身实质上追求利润最大化。中小企业实现经济利益最大化的核心就是其成本核算工作。在激烈的市场竞争下，中小企业应导向以降低生产成本为主，完善企业的成本核算及其方法，这必将成为中小企业可持续的有力武器，不同的企业状况适应不同的成本核算方法，目前我国大部分中小企业的成本核算环节十分薄弱，不能与社会发展相适应。本文首先对相关理论进行了概述，主要包括：中小企业的概念，质量成本的概念，质量成本的特征等；然后对中小企业成本核算和成本控制方法进行了分析；在此基础上探究了中小企业成本核算和成本控制中存在的问题进行了探究；最后针对存在的问题提出了：建立战略成本控制新观念，构建完善的成本管理体系，严格遵循成本控制原则，建立全员成本管理制度等加强中小企业成本核算和成本控制的措施。

关键词：中小企业，成本核算，成本控制