中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要1

一、中小企业经营特点及现状2

（一）经营管理者与所有者往往统一2

（二）经营多属于负完全责任的个人经营2

（三）初始资本以及可利用的资本较少2

（四）面临的市场竞争压力较大2

（五）受环境变化刺激或冲击大3

（六）大型企业与中小企业财务管理工作特点的区别3

二、中小企业财务管理存在的主要问题3

（一）资金短缺并且筹融资能力差3

1.自身资产结构不合理3

2.政府及其他外部扶持不足3

3.群体信用不良4

4.不满足抵押担保条件4

（二）资产疏于管理并且财务控制薄弱4

1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足4

2.信用管理水平不足5

3.对实物管理不到位5

（三）会计人员素质不高导致财务管理职能缺失5

（四）相关制度的缺失或执行力度不够6

三、解决中小企业财务管理问题的对策6

（一）政府要加强相关法律法规建设6

（二）设立专门为中小企业融资服务的金融机构6

（三）加强财会队伍管理7

（四）中小企业要正确进行投资决策7

内 容 摘 要

投资规模不大、工作人员不多、企业环境简单便是中小企业与大型企业相比，最为明显的特征。中小企业的经营管理是将所有权以及经营权合二为一，这种优势是不仅可以帮助所有者省去监管的成本，同样也可以使所有者在决策问题方面能够迅速做出决断、对风云变幻的市场也可以快速做出响应。但是，目前的中小企业在财务管理的方面，依旧存在缺失经营策略、融资较难、投资能力不高、财务管理制度以及管控模式不够健全完善等问题。本文将针对中小企业的经营管理现状以及在财务管理方面存在的问题进行研究，并对改进对策提出合理地建议。

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策