家族式中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

一、家族式管理中小企业特点 2

1.1家长式管理 2

1.2控制权集中在家庭成员手中 3

1.3所有权集中在家庭成员手中3

1.4企业家族式传承 3

二、家族式管理中小企业优势 3

2.1效率高，执行快4

2.2管理成本相对较低4

2.3 利益风险共担5

三、家族式中小企业的问题 5

3.1任人唯亲，留不住人才5

3.2缺乏民主决策6

3.3管理制度施行困难 6

3.4容易形成非正式组织 7

3.5权责不统一 7

四、家族式中小企业的变革对策7

4.1建立现代化的规范制度7

4.2强有力的执行制度8

4.3权责统一分工明确8

4.4完善人才选拔及考评9

4.5家族成员的专业化培养9

五、总结10

六、参考文献11

内 容 摘 要

 中小企业无论在发达国家还是发展中国家都有着绝对的数量优势，并且也是国民经济的重要组成部分。中小企业特别是二三线城市的中小企业对于改善民生、促进就业、稳定社会、发展经济都有着非常积极的作用。其中大量中小企业选择家族式管理，面对日趋全球化的今天，家族中小企业也迎来了新的机遇和挑战。部分中小企业在创业初期就是家族式的合伙创业模式，而家族式的管理模式在创业初期也正是一种具体优势的管理模式，但是随着企业的不断发展，也逐渐暴露出了一些弊端和问题，有些问题甚至成为了制约企业进一步发展的瓶颈。消除这些问题的办法在于实施现代化管理制度，根本在于变革管理理念，执行现代化的职业管理。

关键词：家族式，中小企业，管理问题，对策研究