《中小企业财务管理存在的问题及对策》

一、财务管理概述

二、 财务管理的重要性

（一）企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢

（二）企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步

（三）财务管理是实现企业和外部交往的桥梁

（四）企业管理以财务管理为中心

（五）强化财务管理可以找出企业问题的根源，找到解决问题的方法

三、目前中小企业财务管理中存在的问题

（一）企业财务管理意识缺乏导致财务管理职能的不健全

（二）财务管理目标不明确

1.注重筹集资金而忽视使用资金

2.注重举债经营而忽视负债的偿还

3.注重眼前利益而忽视长远利益

4．注重销售而忽视收款

（三）中小企业营运资金管理能力薄弱

（四）财务控制薄弱、资金监控不严

（五）公司内部管理低效

（六）管理模式僵化，管理观念陈旧

四、完善中小企业财务管理的对策

（一）加强财务管理意识，充分发挥财务管理的相关职能

（二）强化资金管理，加强财务控制

1.提高认识

2.努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果

3.加强财产控制

4.加强对存货和应收账款的管理

（三）强化营运资金管理

（四）实施全面预算管理

（五）加强企业内部控制建设

（六）全方位转变企业财务管理观念

1.树立人本化理财观念

2.树立资本多元化理财观念

3.树立风险理财观念

五、结论

参考文献

中小企业财务管理存在的问题及对策

【摘要】：

在高度发展的新经济形势下，中小企业在我国国民经济的发展中起着越来越重要的作用，为了促进我国中小企业健康发展，提升中小企业财务管理水平，文章从财务管理角度对中小企业存在的主要问题，如财务管理目标不明确、营运资金管理能力薄弱、资金监控不严、管理模式僵化、管理观念陈旧等方面问题进行分析探讨，提出了新形势下中小企业财务管理提升的对策措施。

【关键词】中小企业，财务管理，问题，对策