中小企业成本核算问题及对策分析

内 容 摘 要4

一、责任成本核算主要特点5

（一）按照企业的组织结构和工艺流程，建立多层次的责任成本中心5

（二）划分可控成本和不可控成本，各责任中心的可控成本构成该中心的责任成本5

（三）责任成本核算的对象是各责任成本中心5

（四）成本计算期在责任成本预算时确定，一般应与产品制造成本的计算期相符6

二、责任成本核算基本原则6

（一）权责发生制原则6

（二）成本配比原则6

（三）按实核算原则6

三、责任成本核算内容7

（一）直接费核算7

1、责任成本收入7

2、人工费核算7

3、材料费核算8

4、机械使用费核算8

5、作业队直接费汇总核算8

6、项目经理部直接费核算8

7、主要材料消耗量核算8

（二）现场经费核算9

1、现场管理费。9

2、 临时设施费。9

3、 其他费用。9

4、 现场经费汇总核算。9

（三）税金核算9

（四）项目责任成本核算9

四、中小企业成本核算存在的问题分析10

（一）所有权经营权不分10

（二）企业缺乏完善的财务制度10

（三）成本管理责任不明10

（四）成本会计的观念落后10

（五）成本计算方法简单陈旧11

（六）成本分配方法简单11

五、做好企业责任成本核算应该注意的问题11

（一）建立成本中心，明确责权范围11

（二）加强责任成本预算的编制工作12

（三）加强责任考核，建立跟踪反馈系统和奖罚制度13

总 结14

答谢词15

参 考 文 献16

内 容 摘 要

当代社会企业之间的竞争越来越激烈，所以价格优势成为企业竞争力的重要方面，因而与价格密切相关的成本控制也成为企业竞争最有效的战略之一，通常企业都采取各种手段控制成本，加强成本管理，提高市场竞争力。然而，企业的内部成本管理是一个复杂的系统，要想有效地控制成本对企业内部管理与核算必将提出越来越高的要求。当前，很多企业有效的成本管理方法都是采用责任会计的方式进行的，责任会计作为现代管理会计的一个重要方面，在大中型企业日常管理中已被广泛应用。作为责任会计的核心内容，责任成本的核算体现出越来越重要的作用，而实际工作中在进行责任成本的核算时很多企业仍然存在不少问题，因此，本文将对如何做好企业的责任成本核算展开讨论。 

关键词：企业；责任成本；成本中心；责任预算