家族企业的财务管理模式探析

目 录

一、绪论2

（一） 选题背景和研究意义2

（二） 文献综述和研究内容3

二、家族式企业财务管理面临的主要问题3

（一） 主要问题的界定3

1. 财务管理基础薄弱以及融资能力较差3

2. 财务人员业务素质不足，易变动3

3. 经营风险较高4

4. 企业管理者不重视财务管理的作用4

（二） 我国家族式企业财务管理现状4

1. 企业管理者素质水平状况不高4

2. 企业内部财务管理状况及资金流转，存在问题4

三、解决我国家族式企业财务管理的对策5

（一） 完善财务管理规章制度5

（二） 加强对资金管理的控制需求5

（三） 提高财务人员业务能力和水平6

（四） 制定合乎规范的财务管理奖惩制度6

四、 家族式企业财务管理方面问题产生的原因分析7

（一） 财务管理制度不全，执行力度不够7

（二） 落后的家族企业决策机制7

（三） 资金管理不够完善，筹资、融资困难7

（四） 家族化的管理模式导致人才流失严重7

（五） 内部治理结构还不够规范8

五、加强家族式企业财务管理水平主要对策8

（一） 严格把关家族继承人和职业经理人的选择8

（二） 逐步加强家族企业财务制度的创新8

（三） 加强对家族企业新兴技术的开发和人才的培养9

（四） 兼顾各方利益，合理分配利润9

（五） 积极开阔融资渠道，解决融资难的问题10

六、结论10

七、参考文献10

八、致谢11

内容摘要：

在我国，家族企业在经过了三十多年的发展，无论在税收、产值、财富供给、就业以及出口创汇方面，已经为中国的经济发展社会稳定做出了巨大的贡献。但是随着家族企业的不断发展，其自身的问题和弊端也不断暴露出来。社会上对家族企业也一直认知误区，认为家族企业“信息不透明、管理者任人唯亲”，以至于家族企业的社会地位得不到认可。对比日美家族企业，我国的家族企业生命周期一般都较短，大多处在创业初期的发展阶段。另外在企业经营方面，家族企业的资金、市场、技术短缺，财务管理制度不健全等对家族企业的发展也有着不同程度的制约。目前国内外针对家族企业财务管理模式的研究，大多提出了财务管理模式的基本类型，并分析了财务管理模式构建时需要考虑的相关内部因素，但对于财务管理模式的内容以及具体构建方法考虑较少。

关键词：主要问题、现状和对策、原因分析