降低企业成本途径分析

企业成本控制概述..............................................1

 （一）成本控制的含义............................................1

 （二）成本控制的方法............................................1

 （三）降低企业成本的重要性......................................1

影响企业降低成本的因素........................................2

 （一）成本管理意识薄弱..........................................2

 （二）成本管理观念落后..........................................3

 （三）成本控制的力度不够........................................3

 （四）分工过细，人力资源浪费严重................................3

 （五）忽略了信息和互联网的作用..................................3

降低成本的途径和措施..........................................4

 （一）开源节流，加强经济管理....................................4

 （二）完善成本控制制度..........................................4

 （三）发挥企业文化在成本控制中的作用............................5

 （四）实行责任到人..............................................5

 （五）在成本管理中引入战略成本管理思想 .........................5

 (六)利用互联网减少成本.........................................6

结束语........................................................8

五、参考文献......................................................9

内 容 摘 要

 在经济迅猛发展的今天，降低企业成本已成为了企业的重点，成本控制的直接结果是降低成本、增加利润，从而提升企业管理水平，提高企业经济效益，增强企业核心竞争力。成本控制存在着很多问题需要进一步完善，成本管理模式落后已经不在适应现在的成本战略管理的需求，这些都严重制约着企业的发展。如果成本一旦失去控制，企业也就失去了竞争优势，所以现在的企业想要在竞争激烈的市场上得到发展的机会，就必须不断完善企业的成本控制体系，引进先进的成本控制理念和科学合理的方法来降低产品的成本，分析成本控制存在的问题并找出对策措施。

 【关键词】成本、企业、成本控制、途径