论W企业固定资产的管理

一、固定资产基本理论概述....................................................2

二、Ｗ企业固定资产管理现状..................................................3

 （一）、固定资产配置不合理和使用效率低...................................3

 （二）、固定资产管理制度不健全、资产管理责任不明确.......................3

 （三）、帐实不符，帐外资产多.............................................4

三、Ｗ企业固定资产管理存在的问题............................................4

 （一）、不重视日常管理，帐实不符.........................................4

 （二）、监督机制不健全...................................................4

 （三）、缺乏统一调配使用机制，资产使用效率不高...........................4

 （四）、不按规定计提折旧.................................................5

四、Ｗ企业固定资产管理存在问题的原因............．．........................5

 （一) 、制度不健全.......................................................5

 (二) 、管理机构设置不规范...............................................5

 (三）、管理执法不严格...................................................5

 （四）、管理层对固定资产的管理重视程度不够...............................5 

 （五）、内部控制制度不够完善.............................................6

五、Ｗ企业固定资产管理的对策................................................6

 （一）、提高固定资产管理意识、强化固定资产管理观念.......................6

 （二）、健全制度、合理分工、明确职责、落实责任，确保固定资产基础管理.....6

 （三）、加强预算管理，控制从源头做起.....................................6

 （四）、加强业务培训，提高管理水平.......................................7

 （五）、加强固定资产日常监管，落实资产管理责任...........................7

六、结论....................................................................8

七、参考文献................................................................9

内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展，固定资产在企业的发展中起到的作用越来越大。通常说，固定资产管理成为企业管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的主要途径之一。固定资产是企业的主要生产工具之一，不管任何企业，固定资产的结构、性能及管理水平直接关系的企业的竞争力水平。固定资产作为企业长期资产，特别是房产、通用设备等固定资产，必须不断优化结构、减少因管理不当而造成的损失。

本文首先对固定资产基本理论进行了概述，而后对W企业固定资产管理现状进行了说明，然后对W企业固定资产管理存在的问题进行了详细分析，并据此提出了相应改进的对策，供借鉴和参考，以促进企业固定资产管理的规范化。

关键词：固定资产 固定资产管理 问题 对策