中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、内部控制的概述3

(一)内部控制的含义 3

(二)中小企业加强内部控制的意义 3

二、我国中小企业内部控制存在的问题 3

(一)企业行为主体内部控制意识薄弱 3

(二)不重视企业文化   3

(三)缺乏良好的内部控制制度4

2.人力资源体系不健全 4

3.缺乏良好的信息系统和沟通机制 4

4.监督制度不完善4

5.风险意识淡薄，风险管理不规范 5

三、加强中小企业内部控制的措施 5

(一)加强企业行为主体方面的控制 5

(二)注重企业文化的建设  5

(三)完善相关内部控制制度5

1.加强会计基础工作，健全财务制度 5

2.完善人力资源政策 6

3.构建有效的信息交流与沟通体系 6

4.完善监督机制 6

5.加强风险分析与控制 7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

 

中小企业对于经济的发展具有重要的作用：中小企业也成为中国经济中越来越引人瞩目的力量。目前，中小企业占中国企业总数的99%以上，对GDP的贡献超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。随着近几年国有企业结构调整步伐的加快，中小企业在确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构等方面的作用愈加明显。但是，一些中小企业效益差、因为缺乏严格的内部控制而导致财务、生产管理混乱的情况也凸现出来。尤其是在近年的金融危机中，有一大批中小企业陷入困境，更凸显了我国中小企业内部控制上的弊病。因此，以保护中小企业财产物资安全和会计信息真实、促使贯彻经营方针和提高经营效率、确保各项业务活动健康运行为目标的内部控制越来越为人们所关注。企业内部控制制度是指单位为提高会计信息质量，保证资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制是中小企业各项管理工作的基础，是中小企业持续、健康发展的重要保证。中小企业一般发展时间较短，由于资金实力不强，生产规模较小、抗风险能力较弱，要想在竞争激烈的市场环境中，获得长久的发展机遇并抵抗各种风险，应对自身的内部控制建设给予充分重视。本文分析了中小企业在内部控制方面存在的一些问题，并提出了相应的对策。

关键词：中小企业；内部控制；问题；措施