中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

引言………………………………………………………………………1

一、我国中小企业内部控制的现状……………………………………2

（一）控制环境基础薄弱……………………………………………………2

（二）企业内控部门责权不对称、内部控制和监督不力………………………2

二、我国企业内部管理存在的主要问题……………………………….3

（一）企业管理层内控意识淡薄或认识不清…………………………………3

（二）企业内部控制制度不完善、不健全……………………………………3

（三）内控实施缺乏有效性…………………………………………………4

（四）内部控制管理效率低…………………………………………………4

（五）内部控制自身存在一定的局限性………………………………………4

三、强化中小企业内部控制的对策…………………………………….5

(一)完善内部控制环境…………………………………………………….5

(二)建立健全内部控制制度……………………………………………….6

(三) 建立中小企业内部控制的监督………………………………………6

(四)尽力消除内部控制的局限性……………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………8

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内容摘要

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要：内部控制是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理手段。[1] 内部控制制度是指 企业各个业务部门以及员工之间在业务运作过程中形成的相互影响、 相互制约的一种动态机制 。本文从中小企业内部控制的内涵出发 分析了中小企业内部控制中存在的突出问题， 并根据这些问题提出了相应的对策。

【关键词】中小企业 内部控制 问题 对策