中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理理论概述1

（一） 中小企业界定1

（二） 财务管理内容1

1、运营资本1

2、成本管理1

3、收益分配1

4、财务监督2

（三） 中小企业财务管理的特点2

1、企业所有者与经营者具有统一性2

2、企业经营多为负完全责任的个人经营2

3、初始资本短缺，资本积累较弱3

（四）、我国中小企业财务管理的目标3

二、我国中小企业财务管理中存在的主要问题3

（一） 资金短缺，筹融资能力差3

（二） 资产疏于管理，财务控制比较薄弱4

（三） 管理观念陈旧，人员缺乏专业化水平4

（四） 缺乏完善的制度，制度执行不到位5

三、解决中小企业财务管理问题的对策6

（一） 政府要加大支持力度，设立中小企业融资机构6

（二） 全方位转变财务管理观念6

1、树立财务管理就是企业管理的核心的理念7

2、要树立“以人为本”的现代企业管理理念7

（三） 提高从业人员的素质，吸纳高素质人才7

（四） 完善财务管理制度，提高执行能力7

四、结论8

内 容 摘 要

在世界快速经济发展的大背景下，机会与挑战并存的情况下，国内的中小企业必须尊重市场规律，提升自身核心竞争力，从自身找到突破口，建立完善的财务管理体系架构，通过创新性的思维和可持续发展的意识，总结成功失败经验，选找到一条符合企业涉及行业市场竞争要求，能够保障企业在运营资本、成本管理、收益分配、财务监督等多个方面都具有一定的能力和水平，不高估企业利润也不低估企业负债，从而有效的规避风险，保证企业的可持续发展以及健康良好的生产经营活动。文主要介绍我国中小企业财务现状，并结合具体问题提出相应的解决对策。

关键词：中小企业；财务管理；对策