XCLW141118 中小企业财务管理存在的问题及对策目 录一、中小企业财务管理的现状…………………………………………4(一)、中小企业的特点…………………………………………………………4(二)、财务管理的特点…………………………………………………………4二、中小企业财务管理中存在的问题………………………………..
XCLW141118 中小企业财务管理存在的问题及对策 目 录 一、中小企业财务管理的现状…………………………………………4 (一)、中小企业的特点…………………………………………………………4 (二)、财务管理的特点…………………………………………………………4 二、中小企业财务管理中存在的问题…………………………………4 (一)、投资决策缺乏科学性,投资能力弱……………………………………4 (二)、融资困难,运营资金不足………………………………………………5 (三)、财务管理观念落后,管理不科学………………………………………5 (四)、财务管理控制薄弱………………………………………………………6 三、中小企业财务管理中所存在问题的对策………………………6 (一)、投资要面向市场,对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,努力降低投资风险。…………………………………………………………………………6 1、应以对内投资方式为主 2、分散资金投向,降低投资风险 3、规范项目投资程序 (二)、企业加强自我管理,强化资金管理,加强财务控制…………………7 1、提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门 2、努力提高资金的使用率,使资金运用产生最佳的效果。 3、加强财产控制特别是对存货和应收应付款项的管理。 4、保持财务资料完整 (三)、优化财务结构,平衡高成长和稳健发展。企业财务结构管理的重点是对资本,负债,资产和投资等进行结构性调整,使其保持合理的比例:…………8 1、一是优化资本结构 2、二是优化负债结构 3、三是优化资产结构 4、四是优化投资结构 四.加强财会队伍建设的同时提高企业的管理水平。………………8 五、总结………………………………………………………………10 参考文献………………………………………………………………11 内 容 摘 要 随着我国经济的发展,中小企业也迅速发展,但是在财务管理中还是存在很多问题。财务管理是每个中小企业必不可少的环节,是每个企业非要重要的一部分。首先,要去发现企业财务管理的现状,中小企业的特点和财务管理的特点。然后,去发现其中存在的问题,投资能力弱,资金不足,缺乏经验,观念落后,控制薄弱。接着去寻找解决这些财务管理中的问题的对策,投资要面向市场,降低投资风险,企业要加强自我管理,加强财务控制,还要优化财务结构。最后,还要加强财会队伍建设的同时提高企业的管理水平。 关键字:中小企业 财务管理 现状 问题 对策
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