中小企业财务管理存在的问题及对策——以长德公司为例

目 录

一、中小企业财务管理理论概述2

（一）中小企业2

（二）中小企业财务管理现状3

（三）企业财务管理的作用3

1、成本控制功能3

2、管理监督职能3

3、资金管理职能3

二、长德集团财务管理存在的问题与原因分析4

（一）存在的问题4

1、融资渠道单一4

2、财务风险大4

3、资本结构不合理5

（二）存在问题的原因分析5

1、 融资渠道偏少，资金压力偏大5

2 、资金管理与业务操作缺乏规范性6

3 、职业素养待提高，专业培训待加强7

4 、风险管理意识薄弱，风险预防能力不足7

三、解决长德集团财务管理问题的策略7

（一）采用多种筹资方式7

（二）降低财务风险8

（三）优化资本结构8

（四）树立财务风险控制的意识8

四、结语9

内 容 摘 要

随着我国的市场经济改革的不断深入发展，企业间的市场竞争也日益的激烈，中小企业作为我国企业群体中的重要组成部分以及国民经济发展的重要推动力量，要想在市场竞争中占据优势发展地位，就要在各个层面的管理上进行加强和优化。中小企业的财务会计管理是企业重要的管理内容，也是企业在市场竞争中能够更好发展的基础工作。中小企业在当前的形势下如何才能得到更好的发展，不仅仅是分析清楚当前的形势问题，更重要的是应确立一个科学、合理、完善的发展目标，对于工作、管理中出现的一些抑制企业发展的因素及时的进行改正，并建立健全的企业管理制度来杜绝问题的发生，以此来促进中小企业的健康、良好发展。因此，本文首先概述了中小企业财务管理理论，然后在此基础上以长德集团财务管理为例，分析了其筹资管理存在的问题与原因，并就存在的问题提出了针对性的对策，以此为中小企业参考，做好中小企业财务管理工作。

关键词：长德集团；财务管理；问题；对策