对企业存货管理问题与对策探讨

摘 要

 存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源，存货管理是企业管理的重要组成部分，加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础。并能有效地服务于基本生产，技术改造的全过程，存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善，存货储备是否合理，流动资金占用是否最低的重要标志。存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多。存货是企业的重要资产，是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是损益表中销售收入和销售成本的来源，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产的运作，是企业管理中不可忽视的一部分。因此，对公司存货的收入、发出、结存的确定，计量，记录和报告是不是正确，都直接或间接的关系到企业财务状况和经营成果是不是正确，进而还会影响个人收税，收益分配和对企业管理政府的业绩评价等各个方面。所以，企业应该加强对存货的管理以确保资金的安全性。

关键词：存货、存货管理、成本、对策

目 录

一、企业存货的概述 ………..............................................................................1

（一）、存货的界定1

（二）、企业持有存货的目的1

（三）、企业存货的作用2

（四）、存货的盘存制度2

（五）、存货管理的重要性3

二、企业存货管理存在的问题4

（一）企业存货的核算计量方面不够准确4

（二）、对存货的管理制度不够完善4

（三）、内部控制薄弱，职责分工不明4

（四）、存货管理未能实现电算化5

（五）、存货的资金占用量大，周转大5

（六）、存货仓储中的问题6

三、企业加强存货问题管理的对策6

（一）、健全存货管理制度6

（二）、建立健全存货内部控制制度6

（三）、建立严格的存货计量、记录和管理制度7

（四）、实施存货保险制度7

（五）、健全存货明细账制度7

结论8

致谢9

参考文献.10