XCLW141724 中小企业财务管理存在的问题及对策一、当前中小型民营企业财务管理现状2（一）、财务管理的核心地位没有摆正2（二）、财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强2（三）、会计信息普遍失真3(四)、筹资管理存在很大问题 3(五)、缺乏明确的管理目标和考核体系 3二、中小企业财务管理中存在的问题4（一）、融资困..
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XCLW141724 中小企业财务管理存在的问题及对策 一、当前中小型民营企业财务管理现状2 （一）、财务管理的核心地位没有摆正2 （二）、财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强2 （三）、会计信息普遍失真3 (四)、筹资管理存在很大问题 3 (五)、缺乏明确的管理目标和考核体系 3 二、中小企业财务管理中存在的问题4 （一）、融资困难、资金严重不足4 （二）、投资能力较弱、且缺乏科学性4 （三）、财务控制薄弱、监管力度差4 (四)、经营者思维陈旧，管理观念落后5 三、解决中小企业财务管理存在问题的决策 5 （一）、增强融资能力 5 （二）、改变原有陈旧落后的理财观念 6 （三）、提高财会人员素质，加强企业财务管理 6 6 （四）、实施正确的投资计划 6 （五）、财产控制、健全财产管理制度 7 (六)、规范财务管理过程 8 (七)、企业应注重积累，合理分配资金 8 四、参考文献 9 内 容 摘 要 该篇范文从企业的现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。 本文拟围绕中小企业财务管理的现状，中小企业财务管理中存在的问题，如何解决中小企业在财务管理中存在的问题以及对策等方面来说明并解决中小企业财务管理存在的问题。 现状主要从五个方面来说：（1）财务管理的核心地位没有摆正；（2）财务人员素质整体偏低，财务管理意识不强；（3）会计信息普遍失真；(4) 筹资管理存在很大问题； (5) 缺乏明确的管理目标和考核体系。 存在的问题主要是以下四方面：（1）融资困难，资金严重不足；（2）投资能力较弱，且缺乏科学性；（3）财务控制薄弱；（4）经营者思维陈旧，管理观念落后。 解决问题的对策有以下七个方面：（1）增强融资能力；（2）改变原有陈旧落后的理财观念；（3）提高财会人员的素质，加强企业的财务管理；（4）实施正确的投资计划；（5）加强财产控制、健全财产管理制度；(6)规范财务管理过程；(7)中小企业应注重积累，合理分配资金。
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