企业财务管理信息化建设的问题及对策

内容摘要.................................................1

财务管理信息化的含义及其发展..................................2

（一）财务管理信息化的含义.......................................2

（二）财务管理信息化的发展.......................................3

二、财务管理信息化的组成模块与功能................................4

（一）会计事务处理信息系统.......................................4

（二）财务管理信息系统...........................................4

（三）财务决策支持系统...........................................4

（四）财务经理信息系统...........................................4

（五）组织互连系统...............................................5

三、财务管理信息化建设需要注意的几个问题............................6

（一）财务管理信息化要求管理观念彻底更新...............................6

（二）财务管理信息化要求采用集中式财务管理模式.........................6

（三）财务管理信息化必须建立完善的安全保障体系.........................7

四、针对加快企业财务管理信息化建设提出的策略...........................8

（一）规范企业流程，统一财务管理工作...................................8

（二）建立以资金管理为主线的财务管理信息系统...........................8

（三）合理规划资金成本，制定相关的控制成本制度.........................8

（四）增强对财务管理工作人员的培训和指导，提升工作人员的责任意识.......8

（五）实现财会业务一体化...............................................9

五、总结...............................................................10

六、参考文献...........................................................12

内 容 摘 要

信息技术的发展和普及给传统产业提供了新的发展机遇，但同时也给企业的生存环境和经营管理模式等带来了前所未有的冲击。财务管理作为企业管理的核心，随着企业的生存环境和管理模式的变化而出现新的内容和特征。积极研究财务管理的信息化问题，无论是对企业财务管理工作还是提高企业的竞争力，都具有积极的现实意义。信息化管理理论认为：国际互联网络技术Internet的发明与应用，将彻底改变人类生产和生活的方式。而互联网时代的社会、经济、政治现实已经证实了这一观点。在未来的商业模式中，企业将成为全球网络供应链（GNS）中的1个数字化插件，其运作的范围是GNS而非局限于企业内部，正是企业信息化使GNS逐渐变为现实，而财务信息化则是企业信息化的重点和核心，是1个重要环节。企业通过财务管理信息化，可以加强企业内部财务管理与资源监控，提高资金使用效率和降低风险，更重要的是可以对覆盖产品（服务）价值链的整个业务流程进行全面的计划、组织和协调。

【关键词】财务管理；信息经济；信息化；信息技术