关于中小企业内部控制的现状因素及对策的探讨

目 录

一、中小企业内部控制的现状2

（一）、没有内部控制制度2

（二）、内部控制制度不健全2

（三）、内部控制行为主体素质较低3

（四）、缺乏有效的监督机制3

（五）、企业内部审计存在问题3

（六）、预算管理不规范4

（七）、企业法人只注重销售4

（八）、企业法人和管理者内部控制意识薄弱4

二、影响中小企业内部控制不健全的因素5

（一）、法人和管理者对财务会计的不重视5

（二）、企业内部员工流动大5

（三）、企业管理者和员工素质不高5

（四）、内部控制执行和监督机制不完善5

（五）、企业治理结构不完善6

三、改善中小企业的内部控制的对策6

（一）、提高法人及管理者的财务会计基础知识和内控意识6

（二）、提高企业全体员工对内部控制的认识7

（三）、减少企业内部员工流动7

（四）、建立和健全内部控制制度7

（五）、加强企业内部审计控制8

（六）、提高财务人员的业务能力8

（七）、建立有效的监督机制8

（八）、加强预算管理9

四、结束语10

内 容 摘 要

近年来，随着市场经济的快速发展，我国中小企业发展势头迅猛，迅速抢占国内市场，取得良好经济效益。在看到中小企业发展成绩的同时，我们也应注意中小企业发展过程中存在的问题和面临的困境。在我国，大多数的中小企业都是私营、个体的，这些中小企业一般没有内部控制的概念或者依然有相当一部分企业对内部控制不够重视。由于缺乏内部控制制度、内部控制制度本身也存在许多问题、中小企业行为主体素质较低、缺乏有效的监督机制、预算管理不规范等一系列的原因，导致中小企业难以长久的、健康的进一步持续发展。本文根据对所在企业工作中遇到的内部控制方面存在的现状和因素进行分析和总结，提出了建立适合中小企业自身特点的内部控制制度及解决存在的问题。

关键词：中小企业 内部控制 因素 对策