浅谈企业责任成本核算

浅谈企业责任成本核算

内容摘要：现代企业为了提高市场竞争力，绝大多数都必须注重加强企业成本管理。责任成本是现代管理会计的一个重要内容，企业为了调动企业内部各责任中心的积极性，按＂谁负责，谁承担＂的原则来归集成本，为企业考评各责任主体履行成本管理责任的状况一般把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，将控制责任成本与效益组合起来，以达到提高企业的整体竞争优势的目的。实际工作中，很多企业对于如何做好企业责任成本核算还缺乏系统的了解，因此需就企业如何做好责任成本核算展开探讨。

关键词：企业；责任成本；成本中心；责任预算

目 录

一、 前 言4

二、 责任成本的意义4

三、 责任成本核算直接费核算5

（一） 责任成本收入5

（二） 人工费核算5

（三） 材料费核算5

（四） 机械使用费核算5

（五） 作业队直接费汇总核算6

（六） 项目经理部直接费核算6

四、 责任成本分析6

（一） 分解指标6

（二） 控制成本6

1． 节约人工费6

2． 控制材料费7

3． 控制机械施工费用7

4． 节省临时设施费。7

五、 做好企业责任成本核算应该注意的问题9

（一） 建立成本中心，明确责权范围9

（二） 加强责任成本预算的编制工作9

（三） 加强责任考核，建立跟踪反馈系统和奖罚制度10

六、 改善企业成本核算的措施11

（一） 加强企业成本管理11

（二） 拓宽成本核算的范围11

（三） 选择合适的成本核算的方法12

（四） 加强培训提高财务人员技能12

七、 总 结12

八、 参考文献13