中小企业财务管理存在的问题及对策

摘要……………………………………………………………………………………2

一、中小企业的界定标准……………………………………………………………3

1.中小企业的概述……………………………………………………………………3

2.中小企业的划分标准………………………………………………………………3

二、中小企业财务管理概述…………………………………………………………3

1.财务管理目标的概念与特点………………………………………………………3

2.财务管理的整体目标………………………………………………………………3

三、中小企业财务管理的现状………………………………………………………4

1.机构设置……………………………………………………………………………4

2.岗位设置……………………………………………………………………………3

3.职能效率……………………………………………………………………………4

4.融资模式……………………………………………………………………………4

四、中小企业财务管理的问题及原因………………………………………………4

1.缺乏国家政策支持…………………………………………………………………4

2.资金短缺，融资困难………………………………………………………………5

3.管理模式僵化，管理观念陈旧……………………………………………………5

4.管理内部控制不严格………………………………………………………………6

5.企业财务制度不健全………………………………………………………………6

6.财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏……………………………………6

五、解决中小企业财务管理问题的对策……………………………………………6

1.加大政府支持力度…………………………………………………………………6

2.强化资金管理，合理利用各类融资渠道…………………………………………7

3.全方位转变企业财务管理观念……………………………………………………8

4.健全内部控制制度…………………………………………………………………9

5.优化财务结构………………………………………………………………………9

6.加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质…………………………………10

参考文献……………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

随着我国的改革开放和经济发展，中小企业对国民经济的贡献率不断提高，尤其在满足人们的多样化需求、进行技术创新、参与专业协作等方面发挥着日益重要的作用。目前，中小企业财务管理中存在的问题有企业财务管理意识淡薄，筹资渠道窄、资金缺乏，财务人员素质不高，缺乏支持中小企业发展的相关环境。影响中小企业财务管理的因素是支持要素、企业内部管理要素、财务内部组织要素、会计核算和监控要素。解决中小企业财务管理存在的问题，应加大政府支持力度，制定和完善有利于企业发展的政策，加速信用担保体系建设，提高财务管理人员素质，优化财务结构，避免财务管理问题的产生。

【关键词】： 中小企业；财务管理；问题；对策