中小企业财务管理存在的问题及对策

目 录

一、中小企业财务管理概述4

（一）、中小企业的定义4

（二）、中小企业财务管理的定义4

（三）、中小企业财务管理内容4

（四）、中小企业财务管理目标5

（五）、中小企业财务管理特征5

二、中小企业财务管理存在的问题6

（一）、投资能力较弱，且缺乏科学性6

（二）、融资困难，资金严重不足6

（三）、财务控制薄弱7

（四）、管理模式僵化，管理观念陈旧7

（五）、企业组织机构设置和内部管理职责不合理7

三、解决中小企业财务管理问题的对策8

（一）、投资要面向市场8

（二）、深化中小企业改革，塑造高效的信贷体制.8

（三）、企业要强化资金管理，加强财务控制.9

（四）、制定适合中小企业自身特点的财务管理制度10

（五）、优化组织结构，提高员工的素质11

四、总结11

内 容 摘 要

 中小企业是国民经济中一支重要且活跃的力量，在世界各国经济发展中都起着战略性的作用。无论是发达国家，还是新兴的发展中国家和地区，都积极扶持中小企业的发展，加强对中小企业的研究。改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。近年中国提出的“一带一路”国家级战略，对于我国中小企业也是一次重大历史机遇。但我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象。筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。我国政府和广大学者们普遍意识到中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，因此，中小企业的改革和发展已经成为我国社会关注的热点。但如何促进中小企业健康成长，并使其在经济全球化的大潮中顺利与世界经济接轨还在进一步的探索之中。 随着市场经济的深入发展，财务管理作为企业微观管理的重要组成部分变得越来越重要，财务管理水平的好坏，直接关系着企业的兴衰成败。而财务管理是企业的核心问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效，才能更好的把握历史机遇。对此我将从政府，市场和企业自身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。

关键词：中小企业 财务管理 管理制度 内部控制 财务监管