XCLW143169 中小企业财务管理存在的问题及对策目 录一、中小企业财务管理中存在的问题分析2(一)、中小企业融资困难2(二)、中小企业财务控制薄弱3(三)、中小企业管理观念陈旧4(四)、中小企业财务机构不健全4(五)、中小企业解决融资问题能力有限4二、中小企业内部财务控制制度薄弱5(一)、中小企业财务管理不规..
XCLW143169 中小企业财务管理存在的问题及对策 目 录 一、中小企业财务管理中存在的问题分析2 (一)、中小企业融资困难2 (二)、中小企业财务控制薄弱3 (三)、中小企业管理观念陈旧4 (四)、中小企业财务机构不健全4 (五)、中小企业解决融资问题能力有限4 二、中小企业内部财务控制制度薄弱5 (一)、中小企业财务管理不规范5 (二)、企业内部财务管理信息化建设5 (三)、财务信息化管理5 (四)、财务内部控制5 三、中小企业财务管理的有效对策6 (一)、建立健全内部控制制度6 (二)、中小企业要强化信用观念,提高信用等级,拓展融资7 1. 财务预测职能7 2.不断挖掘出新的财务管理职能.7 内容摘要 摘要:近年来,随着我国经济体制改革包括企业及公司财务制度的改革逐步深化,企业自主权逐步扩大,这在激发和增强企业活力方面的成效是显而易见的,但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向,致使目前中小企业财务管理中存在诸多问题;研究并解决中小企业财务管理的问题,这些问题在不同程度上影响着和制约着企业的经营管理,应当引起重视并采取有力措施予以解决这?对于提高企业及公司运行质量、改善企业形象、活跃市场气氛、发展国民经济等具有十分重要意义,同时为企业持续经营发展提供有力保障,提高对企业财务管理思想意识和进一步提高企业财务管理能力和财务预算能力,合理报价是财务预算的最基本原则,因为财务管理状况的好坏,不仅决定着企业资源的合理分配以及充分使用程度,而且为企业提供决策数据,对公司发展和壮大起着决定性的作用。 关键词:中小企业、财务管理、职能划分
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