中小型企业内部控制中存在的问题及完善对策的研究

一、绪论........................................................................................................................................2 

（一）、内部控制的含义.....................................................................................................2

（二）、中小企业内部控制的意义..................................................................................... 2 

1、有利于提高中小型企业经济效益 .................................................. ........................2

2、有利于保障中小企业内部经济活动的合法性 .......................................................3

3、有利于提升中小企业的经营管理效率....................................................................3

4、 有利于中小型企业经营方针的贯彻执行..............................................................3

二、我国中小企业内部控制存在的问题  ...................................................................................3

（一）、控制环境基础薄弱.................................................................................................3

（二）、 内部控制理念落后................................................................................................4

（三）、不重视企业文化.....................................................................................................4

（四）、缺乏良好的内部控制制度.....................................................................................4

1、会计基础不规范，财务制度不健全.......................................................................4

2、人力资源体系不健全...............................................................................................4

3、缺乏良好的信息系统和沟通机制...........................................................................5

4、监督制度不完善.......................................................................................................5

5、风险控制意识淡薄...................................................................................................6

三、加强中小企业内部控制的措施 ............................................................................................6

（一）、加强企业行为主体方面的控制 .............................................................................6

（二）、改变落后的管理思想........................................................................................6

（三）、注重企业文化的建设.............................................................................................7

（四）、完善相关内部控制制度.........................................................................................7

 1、加强会计基础工作，健全财务制度 .......................................................................7

2、完善人力资源政策................................................................................................... 7

3、构建有效的信息交流与沟通体系............................................................................8

4、建立健全内部稽核制度，内部审计再监督............................................................8

 5、加强风险与控制........................................................................................................9

四、结论......................................................................................................................................10

五、参考文献................................................................................................................................10

 内 容 摘 要

随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文简述了加强中小企业内部控制的意义，分析了中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。

关键字：我国中小型企业 内部控制 存在问题 对策