中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一.引言…………………………………………………………………………………………（3）

二．中小企业和内部控制的概述和内涵………………………………………………………（3）

1.中小企业概述…………………………………………………………………………………（3）

2.内部控制概述…………………………………………………………………………………（3）

3.内部控制的局限性……………………………………………………………………………（3）

4.中小企业内部控制的内涵……………………………………………………………………（3）

三．中小企业内部控制存在问题………………………………………………………………（3）

1.内部控制观念落后……………………………………………………………………………（3）

2.不能正确看待成本效益的均衡，没有风险意识…………………………………………….（3）

3.组织结构不合理，信息化建设不足………………………………………………………….（4）

4.管理人才的缺乏………………………………………………………………………………（4）

5.缺乏适当的控制活动…………………………………………………………………………（4）

6.缺乏国际化视野………………………………………………………………………………（4）

7.缺乏有限的监督机制…………………………………………………………………………（4）

四.我国中小企业内部控制存在问题的原因分析……………………………………………（5）

外部环境原因………………………………………………………………………………（5）

企业内部原因………………………………………………………………………………（5）

五.强化中小企业内部控制的对策……………………………………………………………（5）

1.增强管理者的素质和内部控制的意识………………………………………………………（5）

2.建立健全风险评估机制………………………………………………………………………（5）

3.建立内部控制检查和评价系统………………………………………………………………（5）

4.加强预算管理和强化会计系信息系统的运用………………………………………………（6）

5.建立合理的组织机构…………………………………………………………………………（6）

6.完善企业内外部的监督机制…………………………………………………………………（6）

7.提高内部审计人员素质………………………………………………………………………（6）

参考文献…………………………………………………………………………………………（7）

内 容 摘 要

随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策