关于××公司存货问题的研究

目 录

一、加强企业存货管理的必要性...............................................................................3

（一）存货管理在企业管理中的重要性...................................................................3

（二）加强存货管理的必要性...................................................................................3

1. 有利于产供销结合，保证生产经营正常进行..............................................4

2. 有利于减少存货资金占用，加速资金周转..................................................4

3. 有利于降低成本，提高企业获利能力..........................................................4

二、企业存货管理中存在的问题...............................................................................4

1. 存货的收入、发出、结存缺乏真实记录......................................................4

2. 无科学的存货采购计划..................................................................................5

3. 存货核算计量不够准确..................................................................................5

4. 存货管理制度不够完善，内控制度薄弱......................................................5

5. 企业缺乏先进物流配送和库存管理的理念..................................................5

6. 存货管理的技术手段落后，存货未能实现现代化管理..............................5

三、解决企业存货管理中所存在的问题的对策.......................................................6

（一）完善公司存货管理的内部控制体系...............................................................6

（二）选择正确的存货管理方法...............................................................................6

1.存货ABC分类管理.........................................................................................6

2. 经济订货量模型(EOQ)....................................................................................6

3. 保持适当的存货周转率...................................................................................7

4. 准时生产制(JIT)...............................................................................................7

（三）加强存货的规划管理，实现资源有效合理利用............................................7

（四）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流............................................8

（五）建立适合企业自身发展需要的计算机存货管理系统....................................8

四、沃尔玛先进的存货管理........................................................................................9

内 容 摘 要

随着我国的市场经济体制的建立和完善、政府的调控能力日益成熟，也导致了复杂多变的经济环境引起的内部控制环境发生了变化，而在流动资产中占重要地位的存货也日益受人关注。原有的存货管理方式不但存在较大的风险，而且在成本的控制上属于薄弱环节，这对企业的发展造成了很大的负担及限制，所以本课题希望通过对一些存货管理中存在的问题进行分析研究，最后找出加强企业存货管理的对策，以来提高企业的存货管理水平及效率，最终进行有效控制，达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力。

本文采用文献分析法进行研究，通过阅读大量的期刊、著作，并按照提出问题，分析问题，解决问题的基本思路对企业存货管理的相关问题进行研究。范文分为四个部分，首先分析加强企业存货管理的必要性，其次提出企业在管理存货的过程中存在的问题，然后对企业存货管理中存在的问题，提出实行合理存货管理的建议与对策，最后以沃尔玛超市的存货管理为例来说明采用适合企业自身的存货管理方法可以达到降低企业库存成本，提高工作流程效率，为企业挖掘更大利润，实现企业和社会资源充分的利用。

关键词：存货管理；零库存；经济订货量模型；准时生产制