现代企业治理机制下的内部控制制度

引言1

一、内部控制相关理论1

（一）内部控制的概念1

（二）内部控制的目标1

（三）内部控制八要素理论2

1.控制环境2

2.风险评估2

3.控制活动2

4.信息与沟通3

5.内控监督3

6.控制措施3

7.监督检查3

8.内部环境4

二、现代治理机制下企业内部控制现状——以A企业为例4

（一）A企业概述4

（二）A企业内部控制现状4

三、现代治理机制下企业内部控制存在的问题4

（一）内部控制环境基础不佳4

（二）内部控制的风险导向意识欠缺5

（三）内部控制监督约束机制失位5

1管理层对公司内部控制重视程度不够5

2对于潜在的风险没有一个足够的认识6

四、完善企业内部控制的策略建议6

（一）建立规范的公司治理结构6

（二）建立风险导向的内部控制体系6

（三）构建良好的监督和约束机制7

1.强化内部审计职能7

2.企业内部监督的内容与方法7

总结8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

随着我国企业的不断发展，自身存在的问题，如内部控制环境差、内部控制缺乏风险导向意识、内部控制与监督约束机制的缺失等。造成这种状况的主要原因是我国企业普遍没有完全整合。内部控制制度对其自身生产经营状况的影响。不难发现，内部控制制度的建立和发展远远小于公司规模扩张的程度，这在一定程度上限制了企业的发展。因此，在当前的发展中，我国企业要想健康持续发展，就必须找到一套符合自身发展规律的内部控制制度。通过对企业内部控制的研究，不仅可以为企业建立更系统、更有效的内部控制体系提供参考，而且可以为今后的内部控制领域的学者提供实际的案例参考。

关键词：内部控制；A企业；现代治理机制