中小企业财务管理存在的问题及对策

1、中小企业财务管理的现状、特点和需求分析 1.1中小企业财务管理的现状 1.1.1 中小企业的界定 1.1.2中小企业财务管理的现状 1.2我国中小企业财务管理的特点：

1、货币资金短缺;

2、资金的周转能力不强;

3、存货占用额较大;

4、投资以短期投资为主;

5、成本控制能力差. 1.3我国中小企业财务管理的需求性 2、中小企业财务管理存在的问题 2.1管理者对财务管理认识不足 2.2融资渠道严重不畅，资金严重不足 2.3内部控制制度缺失，财务控制薄弱 2.4组织机构设置和内部管理职责不合理 2.5财务管理信息建设落后，难以应用科学有效的财务分析工具 3、中小企业财务管理的对策 3.1创造中小企业快速和持续发展的政策和服务环境 3.2制定适合中小企业自身特点的财务管理制度 3.2.1制定符合中小企业自身特点的会计制度 3.2.2规范中小企业会计秩序 3.2.3创新中小企业财务管理制度 3.2.4强化中小企业资产管理，加强财务控制： 1、强化资产管理意识; 2、加强应收账款管理; 3、实行财产定期清查制度;4、加强物资控制。 3.2.5建立中小企业严密的财务控制制度:1、不相容职务相互分离控制：2、授权批准控制制度;3、会计系统控制. 3.3提高从业人员整体素质 3.4实现财务管理信息网络化 4、总结

1 引言

 就目前我国的市场经济现状来看，中小企业采用科学的财务管理有助于推动企 业的快速发展。科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够 根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展，提升我国中小企业的市场竞争力。“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇”[1]，但是也面对着一些挑战，尤其是在企业的财务管理方面。